Potential Management ist kein kurzfristiges Projekt, sondern eine strategische Initiative mit Weitblick. In dieser Präsentation wird eine zweijährige Transformationsreise vorgestellt, die nach einem Jahr auf Basis von „Lessons Learned“ bereits erste gezielte Anpassungen erfährt. Ziel ist es, ein zukunftsfähiges, einheitliches und personalisiertes Talent Management aufzubauen – mit klarer Ausrichtung auf die individuellen Potenziale, kritischen Rollen und die breite Mitarbeitendenschaft im Unternehmen. Im Fokus stehen dabei die Identifikations- und Entscheidungsprozesse zur Potenzialerkennung, die Segmentierung der Zielgruppen sowie die Entwicklung maßgeschneiderter Tools für verschiedene Talentbedarfe. Die Herausforderung bestand unter anderem darin für mehr Transparenz, konsistente Kommunikation und eine bessere Steuerbarkeit der Entwicklungsmaßnahmen zu sorgen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Balance zwischen individuellen Entwicklungswegen für Potentials in Schlüsselrollen und skalierbaren Lösungen für die breite Masse („All-Employee-Lösungen“), die Orientierung und Wachstumsmöglichkeiten bieten. Die Präsentation führt praxisnah durch die Strategie, das Design sowie die konkrete Umsetzung dieses holistischen Ansatzes im Potenzialmanagement. In dieser Session lernen Sie

• Wie Sie ein strukturiertes Potential Management aufbauen – von der Identifikation bis zur individuellen Entwicklung.
• Wie Sie Talente in kritischen Rollen gezielt begleiten und gleichzeitig übergreifende Entwicklungsmöglichkeiten für alle Mitarbeitenden schaffen.