Kultur ist mehr als ein Leitbild auf dem Papier – sie wird dann wirksam, wenn sie im gesamten Employee Life Cycle integriert wird. In dieser Präsentation erfahren Sie, wie ein Unternehmen erfolgreich ein neues kulturelles Framework mit drei Kernwerten und 15 Prinzipien eingeführt und nachhaltig im Talent Management verankert hat. Angefangen beim Recruiting über Onboarding bis hin zur Leistungsbewertung – der Kulturkompass dient als verbindlicher Maßstab für Verhalten, Führung und Zusammenarbeit. Ein zentrales Element ist die Verankerung der Kultur in Performance- und Skills-Management-Systemen, inklusive Trainingsangeboten je Kulturwert. Nicht nur die HR-Abteilung sondern auch Mitarbeitende führen Kultur-Matching-Interviews mit Bewerber:innen, und werden zuvor in gezielten Workshops darauf vorbereitet. Der halbjährliche Feedback-Zyklus stellt sicher, dass Reflexion zur Normalität wird – für Organisation und Individuum. Die Kultur wird damit zum aktiven Bestandteil von Entwicklungspfaden, Führungsauswahl und täglicher Arbeitspraxis. Ein Jahr nach Einführung zeigt sich: Das neue Kulturleitbild hat nicht nur zu höherer Identifikation geführt, sondern auch das Employer Branding gestärkt. Besonders neue Mitarbeitende nehmen die gelebte Kultur deutlich wahr und geben durchweg positives Feedback. In dieser Präsentation lernen Sie

• Wie Sie ein wertebasiertes Kulturleitbild entwickeln und über alle HR-Prozesse hinweg im Unternehmen integrieren.
• Wie Kultur bereits im Recruiting und Onboarding mess- und erlebbar gemacht werden kann.
• Wie Feedback-Zyklen und Kompetenztrainings dazu beitragen, eine lebendige, reflektierte Unternehmenskultur nachhaltig zu verankern.