Die Einführung und Weiterentwicklung von Künstlicher Intelligenz verändert nicht nur Geschäftsmodelle, sondern auch die Anforderungen an Fachkarrieren. In dieser Session stellen wir einen dreistufigen Entwicklungsansatz für fachliche Expert:innen vor, der auf der unternehmensweiten KI-Strategie basiert. Dabei gehen wir auf die zentrale Rolle der Haltung der Geschäftsführung ein, ebenso wie auf die strukturelle Verankerung von Lernpfaden, die auf unterschiedliche Grade der Technologieoffenheit der Mitarbeitenden abgestimmt sind. Im Fokus steht, wie verschiedene Zielgruppen im Unternehmen – von der breiten Mitarbeitermasse bis hin zu hochspezialisierten „Thought Leadern“ – durch gezielte Lernformate, digitale Weiterbildungsangebote und einjährige Innovationsprogramme gefördert werden. Unser Ansatz unterstützt sowohl verpflichtende Grundlagentrainings als auch individuelle, intrinsisch motivierte Lernpfade. Für die höchste Stufe des Modells schaffen wir Freiräume für Innovationsarbeit, Konzeptentwicklung und die Mitgestaltung von Zukunftsthemen. Erfahren Sie, wie wir technologische Neugier in nachhaltige Kompetenzentwicklung überführen. In dieser Präsentation lernen Sie

• Wie Sie einen stufenbasierten Entwicklungsansatz für technologische Expertise im Unternehmen aufbauen und differenziert auf Zielgruppen zuschneiden.
• Wie Sie ein nachhaltiges Kompetenzmanagement entlang der technologischen Entwicklung etablieren und mit der Unternehmensstrategie verzahnen. 
• Wie digitale Lernformate und Innovationsprogramme gezielt eingesetzt werden können, um Mitarbeiter:innen mit unterschiedlichem Technologie-Engagement zu fördern.