In einer Zeit, in der Fähigkeiten schnell veralten und Karrierewege immer individueller werden, gewinnt ein datenbasiertes, skill-orientiertes Talent Management massiv an Bedeutung. Doch was tun, wenn relevante Informationen über Fähigkeiten und Potenziale fragmentiert auf verschiedenen Plattformen liegen? Diese Präsentation beleuchtet den Weg genau dieses Problem zu lösen – durch den Aufbau einer zentralen Datenstrategie und einer übergreifenden Skill-Infrastruktur. Im Zentrum steht die Einführung eines skill-basierten Talent Management Frameworks, das sowohl die individuellen Entwicklungspfade der Mitarbeitenden unterstützt als auch strategische Unternehmensentscheidungen fundierter möglich macht. Die Präsentation zeigt praxisnah, wie eine gemeinsame Datenbasis geschaffen wird, wie Daten „wandern“ können – also intelligent über Plattformen hinweg verbunden werden – und welche Überlegungen und Learnings in der Planungs- und Umsetzungsphase besonders relevant sind. Dabei geht es nicht nur um Tools und Technologien, sondern auch um Change Management und ein strategischer Fokus auf Talent Management. Erfahren Sie, wie eine klare Datenstrategie ein vernetzten, zukunftsfähiges Talent Management befähigt. In dieser Präsentation lernen Sie

• Wie eine fragmentierte Datenlandschaft zu einer gemeinsamen, skill-basierten Entscheidungsgrundlage zusammengeführt werden kann.
• Wie eine Datenstrategie entwickelt wird, die sowohl individuelle Entwicklung als auch unternehmensweite Talentplanung ermöglicht.
• Wie Plattformen und Systeme verknüpft werden, um Datenkonsistenz und Transparenz zu schaffen.
• Wie der Rollout eines skill-basierten Talent Management Frameworks vorbereitet, kommuniziert und erfolgreich begleitet wird.